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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　市國資委陳俊源主任出席會議并講話

                                                                  　　　　　　　　　　　　中山市國資委主任陳俊源先生講話

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中山公用董事長陳愛學先生講話

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陳愛學董事長與王明華總經理簽訂2013年度經營目標考核協議書
　　2013年1月18日晚，中山公用事業(yè)集團股份有限公司“2013年度管理年會”圓滿落下帷幕。本次年會歷時3天，共包括專題培訓、述職會、年度總結會等4個環(huán)節(jié)。集團總部經理級以上人員，各事業(yè)部中層經理以上人員，各下屬企業(yè)、單位負責人，集團外派管理人員共125人參加了年會議程。

　　16至17日，為增強團隊凝聚力，提高中層以上管理人員的領導力，公司特別邀請專業(yè)培訓機構開展了兩天封閉式的“領導力突破”培訓，參訓學員通過積極參與案例分析、模擬經營及管理游戲，使自己對管理者的思維模式、心態(tài)轉變等有了新的認識。

　　18日上午，中山公用2012年度述職會在供水公司召開，集團各職能部門及外派單位代表分別作述職報告。在當天下午召開的年度工作會議上，集團各事業(yè)部總經理分別就2012年工作達成情況、存在的問題及2013年工作計劃做總結匯報，隨后，集團王明華總經理作題為《轉機制、強主業(yè)、育項目、謀發(fā)展》的年度工作報告，認真總結分析了集團2012年各項工作取得成效及存在的問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并部署落實2013年總體工作目標、策略及規(guī)劃。

　　年度會議上，市國資委陳俊源主任做重要講話。陳主任以“四個亮點”充分肯定了2012年中山公用在運營管理方面所取得的成績，并提出“三點建議”。陳主任希望中山公用在2013年能夠繼續(xù)提升管理質量、提高經營效益、落實重大項目、做強做大品牌。

　　會議最后，集團陳愛學董事長做總結講話。陳董表示，過去三年，集團從2011年提出“解近憂、調結構”，到2012年“轉機制、強主業(yè)”，再到2013年的“育項目、謀發(fā)展”，經營思路更加清晰，“發(fā)展”的主題更加突出。關于2013年工作，陳董強調三點意見：第一，調結構，產業(yè)拓展是首選；第二，謀發(fā)展，機制創(chuàng)新是關鍵；第三，建團隊，強化執(zhí)行是要點。陳董要求全體員工在上級領導和集團董事會正確領導下，繼續(xù)深化改革、大力開拓、務實經營，共同為實現集團的轉型發(fā)展而努力奮斗！