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2016年1月29日,“開拓創(chuàng)新 揚帆遠(yuǎn)航——中山公用2016年管理年會”在中山博覽中心會議中心二樓宴會廳隆重舉行。本次會議邀請了市國資委、中匯集團(tuán)高管出席;會上,王明華總經(jīng)理等高管分享了過去一年在營運、投資等業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營及2016年的工作規(guī)劃;陳愛學(xué)董事長發(fā)表了重要講話。
總結(jié)過去 規(guī)劃未來
營運管理:適應(yīng)市場 順應(yīng)發(fā)展
會上,中山公用副總經(jīng)理孫風(fēng)華先生首先代表水務(wù)、市場管理、物業(yè)開發(fā)事業(yè)部作2015年度工作總結(jié)暨2016年工作計劃專題報告。孫風(fēng)華從社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理提升四個方面對2015年各事業(yè)部的主要工作進(jìn)行總結(jié),并從宏觀經(jīng)濟(jì)對存量業(yè)務(wù)增長的制約等角度分析了集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)面臨的困難和問題。
關(guān)于2016年存量業(yè)務(wù)的營運管理工作,孫風(fēng)華重點介紹了工作方向,并提出繼續(xù)保障供水安全,提高供水服務(wù)水平;智慧水務(wù)、OA、自動化改造提升;協(xié)助集團(tuán)水務(wù)拓展項目等重點工作項目。
不久前,在1月26日下午召開的運營管理模式宣講會上,孫風(fēng)華以“適應(yīng)市場、順應(yīng)發(fā)展”為主題就集團(tuán)2016年即將推行的運營管理模式作了詳細(xì)介紹。
投資拓展:優(yōu)選區(qū)域 主攻并購
中山公用副總經(jīng)理何清先生作“投資總結(jié)與展望”專題報告。何清表示,2015年的投資工作緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略開展,在外部區(qū)域拓展進(jìn)行了有益嘗試。同時,提出了投資工作中存在的痛點及不足。
關(guān)于2016年的投資工作思路,何清介紹了環(huán)保水務(wù)行業(yè)特點及近期熱點,認(rèn)為PPP項目引領(lǐng)供給側(cè)改革,項目釋放快;大型國企搶灘環(huán)保圈,競爭更為激烈;嚴(yán)格執(zhí)法成為新常態(tài)、環(huán)保風(fēng)險加大等因素是集團(tuán)在投資拓展領(lǐng)域面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。何清表示,2016年,中山公用將以并購為主要抓手,兼顧優(yōu)質(zhì)單體項目市場化競爭,實現(xiàn)外延式擴(kuò)張。
總體工作:順“勢”而為 破局之“道”
中山公用總經(jīng)理王明華先生在會上代表經(jīng)營層從五個方面總結(jié)了集團(tuán)2015年的重要工作:加大資本運營,完成首次定增;落實戰(zhàn)略部署,進(jìn)軍固廢行業(yè);放眼全國市場,推動項目拓展;強化內(nèi)部控制,確保規(guī)范運營;形成戰(zhàn)略協(xié)同,支持控股公司發(fā)展。王明華表示,2015年,集團(tuán)在全口徑稅后利潤及董事會考核口徑自營業(yè)務(wù)凈利潤方面,均較好的完成了董事會下達(dá)的經(jīng)營考核指標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo);自營業(yè)務(wù)凈利潤(指扣除參股公司投資收益和非經(jīng)常性損益)實現(xiàn)連續(xù)4年增長。
王明華認(rèn)為,縱觀國內(nèi)外環(huán)保水務(wù)市場,“并購+再融資”是環(huán)保企業(yè)發(fā)展的必然路徑,也是環(huán)保類上市公司增強二級市場投資者信心的不二選擇。中國環(huán)保及水務(wù)市場新一輪的“跑馬圈地”正如火如荼,企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展不進(jìn)則退,我們理應(yīng)也唯有順“勢”而為。當(dāng)下與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比,中山公用已經(jīng)不可能再以簡單的規(guī)模擴(kuò)張取勝,需要在既定戰(zhàn)略指引下通過“道”的選擇為發(fā)展破局,即:走出一條以“水務(wù)+固廢”為核心,以區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展、技術(shù)提升為主要著力點,以運營管控和機(jī)制創(chuàng)新為重要支撐的差異化發(fā)展道路。
王明華提出,2016年,中山公用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的延伸、業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展、運營能力的提升將成為企業(yè)快速成長的核心要素;而人才團(tuán)隊、運營體系、關(guān)鍵技術(shù)三方面將成為實現(xiàn)管理輸出,進(jìn)而形成以運營管控能力為主的核心競爭力的關(guān)鍵支撐。為此,集團(tuán)要緊密圍繞董事會確定的戰(zhàn)略目標(biāo),重點做好以下五方面工作:拓展“環(huán)保+水務(wù)”項目;進(jìn)一步完善水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;進(jìn)一步健全異地公司管控模式;打造專業(yè)化的人才團(tuán)隊;提升主業(yè)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)能力。希望各級員工全力以赴、攻堅克難,為實現(xiàn)公司快速外延擴(kuò)張、打造“全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗。
“提升企業(yè)價值 實現(xiàn)跨越發(fā)展” 陳愛學(xué)發(fā)表重要講話
中山公用董事長陳愛學(xué)先生在會上發(fā)表重要講話。陳愛學(xué)表示,幾位高管的專題報告,明確了集團(tuán)和事業(yè)部2016年的工作思路、工作重點和管理模式改革舉措,希望各位把理念和行動統(tǒng)一起來,按董事會的要求,在新的一年里推動集團(tuán)各項工作有序、高效、協(xié)同開展,持續(xù)給股東提供良好的業(yè)績回報。
過去五年,集團(tuán)按照董事會制定的“轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、強主業(yè)、謀發(fā)展”的工作思路,在提升主營業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量、開拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、培育利潤增長點等方面取得了長足進(jìn)步。
2015年,集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)拓展和資本運營領(lǐng)域做了大量工作,例如:收購天乙能源100%股權(quán),進(jìn)軍固廢處理領(lǐng)域,拓展了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈;與廣發(fā)信德共同設(shè)立總規(guī)模20億元的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金;在香港設(shè)立了公用國際投資有限公司;推動中港客運掛牌新三板等,這些重要舉措為中山公用的持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)、集聚了后勁。
“并購+再融資”是企業(yè)做強做大的重要途徑
陳愛學(xué)表示,2016年,我相信大家都能認(rèn)清發(fā)展形勢,跟上集團(tuán)管控模式調(diào)整的步伐。管好存量業(yè)務(wù)是必須的,但是要實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),必須堅持以項目為抓手,從中山公用現(xiàn)時的情況看,進(jìn)一步加大力度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“并購+再融資”戰(zhàn)略,是當(dāng)前的一個重要選擇。因此,我們必須集中一切資源做好環(huán)保水務(wù)、固廢領(lǐng)域的投資、并購和本地項目整合等外延擴(kuò)張工作。為此,2016年要做好以下幾方面工作:其一,要以項目拓展為抓手,提高投資能力;其二,要以風(fēng)險控制為主線,控制投資風(fēng)險;其三,要以激勵機(jī)制為核心,強化團(tuán)隊建設(shè)。
有所作為者就“出彩” 無所作為者就“出局”
在講話最后,陳愛學(xué)強調(diào):開弓沒有回頭箭,如今的中山公用已經(jīng)走上了發(fā)展的“快車道”,我們要通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動,堅定不移地走內(nèi)生增長、外延擴(kuò)張之路。我們要大刀闊斧、大膽變革,強化業(yè)績導(dǎo)向,講績效、論貢獻(xiàn),“有為就有位”,有所作為者就上位、就“出彩”,無所作為者,必然“出局”!努力營造鼓勵干事者、支持改革者、寬容失誤者、遏制腐敗者的良好司務(wù)環(huán)境!
會上,對中山公用2015年度“優(yōu)秀經(jīng)營單位”及“優(yōu)秀員工”進(jìn)行表彰。
水務(wù)事業(yè)部三鄉(xiāng)神灣水司 、水務(wù)事業(yè)部民眾水司 、水務(wù)事業(yè)部南頭水司 、市管事業(yè)部光明市場、市管事業(yè)部港口市場、中港客運聯(lián)營有限公司6家單位榮獲“優(yōu)秀經(jīng)營單位”獎。
集團(tuán)總部薛萍,天乙能源徐位生,中港客運蔣勇斌、程小燕,水務(wù)事業(yè)部陳衛(wèi)康、洪龍、王強富、張澤芹、吳雪群、李志梅、張智勇、梁煥英、梁國強、楊偉明、廖麗群,市場管理事業(yè)部傅康、易健、梁秋、梁素平、馮堅、梁君開、金錦輝、蘇業(yè)江,物業(yè)開發(fā)事業(yè)部李展旋共24名員工榮獲“優(yōu)秀員工”獎。
中山公用董事會、監(jiān)事會、高級管理人員、集團(tuán)外派管理人員、中層經(jīng)理級以上人員等約150人出席本次會議。