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榮膺“全國(guó)工人先鋒號(hào)”,榜樣力量再傳遞
專(zhuān)欄:媒體關(guān)注
發(fā)布日期:2021-05-17
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作者:admin
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      近日,在廣東省慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞模表彰大會(huì)上,中山公用水務(wù)有限公司供水服務(wù)熱線班組榮膺“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),成為2021年中山市唯一獲得該榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)。

      這是熱線班組繼榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)后,再度獲得全國(guó)性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“全國(guó)工人先鋒號(hào)”證書(shū)

      今年以來(lái),中山公用水務(wù)組織開(kāi)展“我是黨員我承諾”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),創(chuàng)建“紅色領(lǐng)航、水潤(rùn)民生”黨建品牌,圍繞“服務(wù)好群眾、建設(shè)好隊(duì)伍”兩大任務(wù),引導(dǎo)全體黨員率先作出表率,用思想轉(zhuǎn)變指引行動(dòng)方向,凝聚提質(zhì)增效思想共識(shí)。

      一根電話(huà)線,情系千萬(wàn)家。在熱線班組成員們的熱忱和付出下,“0760-96968”已經(jīng)成為中山居民生活中不可或缺的民聲熱線。中山公用水務(wù)供水熱線班組持續(xù)以“用聲音傳遞微笑、用真誠(chéng)見(jiàn)證服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn),始終把提升市民獲得感、幸福感作為供水服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)擦亮 “水潤(rùn)民生”這張服務(wù)名片,為中山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

中山市2021年全國(guó)全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者載譽(yù)歸來(lái)

聽(tīng)民聲:持之以恒貫徹客戶(hù)服務(wù)要求

      “您好,這里是中山公用水務(wù)96968供水服務(wù)熱線,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?”5月12日,與往常一樣,伴隨著此起彼伏的電話(huà)鈴聲,熱線人員不斷重復(fù)溫馨而簡(jiǎn)潔的應(yīng)答問(wèn)候短語(yǔ)。

      “接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要做好三聲應(yīng)答、語(yǔ)氣緩急、聲量高低等服務(wù)細(xì)節(jié)。而且,每一通熱線電話(huà)盡量控制在5分鐘以?xún)?nèi),否則將影響接下來(lái)一系列工作的進(jìn)度,這是對(duì)班組每一位成員的要求?!睙峋€班組主管馮文敏介紹。

上午是熱線接聽(tīng)的高峰期,訓(xùn)練有素的熱線班組成員們熟練地按工作流程接聽(tīng)熱線。咨詢(xún)、爆漏報(bào)修、水表業(yè)務(wù)、投訴、工程質(zhì)量問(wèn)題、水壓?jiǎn)栴}、水質(zhì)問(wèn)題……來(lái)自用戶(hù)的熱線電話(huà)內(nèi)容五花八門(mén)。熱線員在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的對(duì)話(huà)了解用戶(hù)需求,并根據(jù)實(shí)際情況做出咨詢(xún)解答或生成工作單的處理。

熱線員守崗盡責(zé) 保證熱線24小時(shí)暢通

      “如果需要生成工作單,我們會(huì)記錄用戶(hù)的情況,并轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)處理,并在服務(wù)時(shí)限之內(nèi)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)處理完畢后對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪?!瘪T文敏說(shuō),“如果用戶(hù)滿(mǎn)意即可結(jié)單,如果用戶(hù)不滿(mǎn)意,我們會(huì)再進(jìn)一步跟進(jìn)?!?/span>

      “受理客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求時(shí),態(tài)度和藹、耐心細(xì)致、并表示出理解和尊重;答復(fù)客戶(hù)時(shí),內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰,堅(jiān)決杜絕工作中與客戶(hù)發(fā)生沖突頂撞?!?/span>

      這是寫(xiě)在熱線班組辦公室墻上的《供水熱線工作規(guī)范》中的內(nèi)容。21年來(lái),熱線班組一直將對(duì)客戶(hù)的尊重貫徹在每一次服務(wù)中。他們會(huì)定期召開(kāi)錄音分析會(huì),通過(guò)對(duì)熱線錄音的分析和討論,改善服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)水平。

      熱線班組辦公室內(nèi)的公共熱線綜合監(jiān)控屏顯示著來(lái)電情況、工單處理情況、每個(gè)熱線員的實(shí)時(shí)工作情況等。《供水熱線工作規(guī)范》中明確,供水服務(wù)熱線實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,即:第一個(gè)接到客戶(hù)電話(huà)、微信、傳真、信函、電子郵件的即為首問(wèn)責(zé)任人,首問(wèn)責(zé)任人要由始至終對(duì)客戶(hù)的服務(wù)要求負(fù)責(zé)落實(shí)、跟蹤。多年的工作讓接線員們對(duì)各類(lèi)用水問(wèn)題都非常熟練,能以最快的速度回復(fù)用戶(hù)需求。

贏民心:辦結(jié)率100%背后的堅(jiān)守

      24小時(shí),365天,熱線班組永遠(yuǎn)有人駐守,持續(xù)為供水范圍內(nèi)的85萬(wàn)多用水戶(hù)、超300萬(wàn)人口提供在線服務(wù)。“供水是一件民生大事,尤其是用水高峰期,斷水將給市民的生活造成很大影響。因此,熱線班組必須時(shí)刻堅(jiān)守在崗位上?!瘪T文敏說(shuō)。

      從成為一名熱線員到今天,馮文敏已經(jīng)在這個(gè)工作崗位上堅(jiān)持了15年。她至今仍非常喜歡這個(gè)崗位:“每天跟不同的人接觸,做著服務(wù)民生的事情,可以幫助到別人。我們是民生單位中的職能部門(mén),這份工作也讓大家充滿(mǎn)了使命感和榮譽(yù)感?!?/span>

      供水服務(wù)熱線的前身是成立于1999年的咨詢(xún)投訴室。21年來(lái),隨著時(shí)代進(jìn)步與信息變革,供水服務(wù)熱線由最開(kāi)始的“一人一機(jī)”逐步擴(kuò)展,逐漸形成了現(xiàn)在10個(gè)座席,60條通道,24小時(shí)在線,從單一電話(huà)咨詢(xún)發(fā)展到集電話(huà)、短信、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)“四位一體”,形成“受理-辦理-催辦-辦結(jié)-回訪”的全過(guò)程閉環(huán)管理模式。

中山公用水務(wù)有限公司供水服務(wù)熱線班組

      “渠道不斷拓展,方式不斷改進(jìn),我們也一直在不斷學(xué)習(xí)?!瘪T文敏說(shuō)。2015年,中山公用水務(wù)微信公眾號(hào)上線,中山市民可以在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù),熱線班組的接線員們同時(shí)也成了公眾號(hào)的24小時(shí)在線客服。通過(guò)微信公眾號(hào)的對(duì)話(huà)框,他們?yōu)榫€上用戶(hù)答疑解惑。

      2018年,熱線系統(tǒng)逐步將各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的投訴電話(huà)并入96968熱線系統(tǒng),變?yōu)榧?wù)、調(diào)度、考核、信息、聯(lián)絡(luò)、診斷于一體的服務(wù)中心和管理樞紐。供水服務(wù)熱線接累計(jì)接聽(tīng)近百萬(wàn)小時(shí)通話(huà)時(shí)長(zhǎng),年均話(huà)務(wù)總量超25萬(wàn)個(gè),日均話(huà)務(wù)總量近700個(gè),綜合服務(wù)辦結(jié)率為100%,真正實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)訴求件件有著落、事事有回音。

      每天上機(jī)后,班組成員不僅要接聽(tīng)、回?fù)軣峋€電話(huà),也要對(duì)報(bào)修工單進(jìn)行催辦和回訪。在正式上崗前,大家必須先完成為期2個(gè)月的輪崗培訓(xùn),這是為了能更加熟悉公司內(nèi)部運(yùn)作,當(dāng)市民撥打電話(huà)詢(xún)問(wèn)時(shí)能第一時(shí)間解答并準(zhǔn)確派送工單。班組成員還必須對(duì)問(wèn)題具有敏感度,“當(dāng)接到地區(qū)相同、類(lèi)型相近的多個(gè)熱線電話(huà)時(shí),我們要警覺(jué)起來(lái),如果發(fā)現(xiàn)并非個(gè)案,而是普遍存在的問(wèn)題,就可以編寫(xiě)滾動(dòng)消息,有效減少接入的電話(huà)。”馮文敏說(shuō)。

      如今,熱線班組共有成員17名,平時(shí)分成4組值守,并配備1個(gè)機(jī)動(dòng)小組以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。“我們單日話(huà)務(wù)總量最多可超過(guò)1000個(gè)。無(wú)論是不是熱線接入的高峰期,事關(guān)市民的切身利益,我們不能有任何懈怠?!瘪T文敏說(shuō)。

解民憂(yōu):“為用戶(hù)解憂(yōu)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意”

      為滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)供水服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求,更好發(fā)揮供水服務(wù)熱線服務(wù)“指揮棒”的作用,中山公用水務(wù)熱線班組通過(guò)科學(xué)的管理理念等一系列舉措來(lái)確保高服務(wù)水準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)——

      修訂《社會(huì)服務(wù)承諾》、《客服標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保有章可據(jù)、有規(guī)可依;

      通過(guò)熱線班組增設(shè)公共熱線綜合監(jiān)控屏,熱線人員可以實(shí)時(shí)查詢(xún)業(yè)務(wù)處理量及服務(wù)達(dá)標(biāo)等情況;

      創(chuàng)新完善派單工作流程,實(shí)行手機(jī)微信端實(shí)時(shí)接單、處理并將現(xiàn)場(chǎng)情況錄入,每張工單都根據(jù)工單類(lèi)型設(shè)置了完成期限;

      通過(guò)建立“星級(jí)員工評(píng)比”考核評(píng)價(jià)體系,從話(huà)務(wù)量、語(yǔ)言規(guī)范、工單受理等多維度制定指標(biāo)體系,定期開(kāi)展錄音分析會(huì),開(kāi)展互評(píng)活動(dòng)、集體討論,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。

      通過(guò)科學(xué)化管理和高效培訓(xùn),熱線班組逐漸鍛煉成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。21年來(lái),供水服務(wù)熱線班組一直奮戰(zhàn)在“為用戶(hù)解憂(yōu)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的最前線,無(wú)論是常規(guī)狀態(tài)還是突發(fā)情況,他們的堅(jiān)守成為城市供水的重要保障。

      2018年“山竹”臺(tái)風(fēng)的襲擊,對(duì)三鄉(xiāng)、橫欄和南頭等鎮(zhèn)街造成了嚴(yán)重破壞。馮文敏回憶,臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致上述鎮(zhèn)街低壓供水,大量市民的咨詢(xún)、報(bào)修工單涌入熱線當(dāng)中。9月16日、17日的話(huà)務(wù)量達(dá)到2405個(gè),發(fā)出臺(tái)風(fēng)應(yīng)急短信通知3.2萬(wàn)條。在風(fēng)雨交加的時(shí)刻,馮文敏與值守的班組成員堅(jiān)守?zé)峋€中心。待雨勢(shì)減小后,她驚訝地發(fā)現(xiàn)剛?cè)肼殯](méi)多久、本應(yīng)在家中輪休的小林回到了熱線中心,“小林知道我們?cè)谶@里值班,所以在確保安全的情況下,她決定回到中心與大家一起并肩作戰(zhàn),還帶來(lái)了很多零食?!闭f(shuō)起這個(gè)故事,馮文敏依然十分感動(dòng)。

      2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,熱線班組成員紛紛“舍小家顧大家”,許多同事晝夜堅(jiān)守、保證熱線24小時(shí)暢通。2020年1月24日至2月13日疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻,熱線班組值班178人次,總話(huà)務(wù)量4241個(gè),共發(fā)出短信71萬(wàn)條,接通率達(dá)99.32%。班組成員即時(shí)響應(yīng)疫情期間的爆管搶修、無(wú)水等突發(fā)情況,積極協(xié)調(diào)供水配套設(shè)施建設(shè)和搶修保障工作,及時(shí)為用戶(hù)解釋“欠費(fèi)不停水且停計(jì)違約金”措施,指導(dǎo)用戶(hù)線上自助辦理水費(fèi)查繳、報(bào)修等業(yè)務(wù),為保障全市人民安全供水和重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn),得到市民群眾的高度好評(píng)。

(采寫(xiě)/南方日?qǐng)?bào)記者 廖瀚   通訊員/中山公用水務(wù) 方虹橋)

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