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加“數(shù)”前行④ 以智謀治,為農(nóng)污治理裝上“智慧大腦”
專欄:新聞資訊
發(fā)布日期:2022-07-06
閱讀量:3970
作者:admin
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           為加快推動智慧農(nóng)污平臺建設(shè),74日下午,中山公用水務(wù)投資有限公司組織開展智慧農(nóng)污專題培訓,中山公用集團黨委書記、董事長郭敬誼,集團黨委委員、農(nóng)污專班負責人陸奕燎,集團董事會秘書、水投公司執(zhí)行董事周飛媚,水投公司領(lǐng)導(dǎo)、治水專班相關(guān)人員參加會議,會議由水投公司副總經(jīng)理常志華主持

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 會上,水投公司副總經(jīng)理常志華詳細匯報了智慧水務(wù)及智慧農(nóng)污管理項目進展情況。“智慧水務(wù)”平臺是中山市水污染治理“三通三控一平臺”的關(guān)鍵一環(huán),是治水攻堅戰(zhàn)的重要組成部分。在智慧水務(wù)平臺總體框架的設(shè)計基礎(chǔ)上,智慧排水一期以中心城區(qū)為試點,先行開展平臺建設(shè),同步整合生態(tài)環(huán)境局現(xiàn)有排污口監(jiān)測和水質(zhì)監(jiān)測等系統(tǒng)信息,最終形成中心城區(qū)排水一張圖。

 智慧農(nóng)污管理作為智慧排水系統(tǒng)工程管理應(yīng)用中的重要內(nèi)容,主要包括農(nóng)污工程項目管理及農(nóng)污排水設(shè)施GIS化管理,通過依托大數(shù)據(jù)、信息化等技術(shù),對設(shè)施的運行監(jiān)測進行可視化、智能化的數(shù)據(jù)分析處理,提升農(nóng)村污水處理科學化、智慧化的建設(shè)及運維水平。

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技術(shù)管理部曾哲針對工程項目管理系統(tǒng)架構(gòu)、功能,向參會人員進行了具體介紹講解,并現(xiàn)場演示了系統(tǒng)登錄及錄入資料流程。目前,水投公司已完成智慧農(nóng)污工程項目模塊電腦端和微信客戶端開發(fā),涵蓋信息管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理等標準化管理,已錄入基礎(chǔ)資料423份,能更加直觀地展示農(nóng)污項目及珍家山、中嘉污水廠擴建進度情況。

在系統(tǒng)講解結(jié)束后,項目代建方和工程施工方代表結(jié)合各自領(lǐng)域?qū)ο到y(tǒng)優(yōu)化交流討論,提出了可行性建議。

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本次培訓會還邀請了省冶金建筑設(shè)計院專家分享農(nóng)污項目治理經(jīng)驗,輔以南沙農(nóng)污項目等實際案例進行講解,對中山農(nóng)污項目推進提出了建設(shè)性意見,并與在場人員研究討論項目地基處理、支護及開挖回填等具體問題處理方案。隨后,項目負責人和工程部負責人分別匯報當前農(nóng)污項目存在問題,并針對問題逐一細化落實舉措,提出下一階段工作具體要求,為項目推進清障護航。

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中山公用集團黨委委員陸奕燎代表農(nóng)污專班從“為什么開發(fā)系統(tǒng)”、“怎么推廣系統(tǒng)”兩個維度提出指導(dǎo)意見。

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中山公用集團黨委書記、董事長郭敬誼對智慧農(nóng)污系統(tǒng)開發(fā)的進展及成效表示肯定。他表示,智慧水務(wù)平臺是水投公司實現(xiàn)工程精細化監(jiān)管的有效手段,是未來承擔更多治水工作的強有力抓手,高質(zhì)量完成系統(tǒng)建設(shè)必將助力公司樹立起新的標桿形象。他強調(diào),水投公司一要立足大局,擔當作為。深入貫徹落實市委、市政府工作部署要求,加快推動智慧水務(wù)系統(tǒng)上線使用,爭取從服務(wù)農(nóng)污項目推廣至其他治水項目中,在全市水污染治理攻堅戰(zhàn)中展現(xiàn)更大的擔當作為。要立足當前,搶抓機遇。抓住智慧水務(wù)創(chuàng)造的機遇,加快智慧平臺建設(shè),通過解決標準化問題、完成系統(tǒng)功能優(yōu)化、簡化等系列舉措,培育形成競爭新優(yōu)勢。三要立足長遠,服務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是為了更好地服務(wù)業(yè)務(wù)與管理,是企業(yè)謀劃長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。智慧農(nóng)污項目是數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上邁出的重要步伐,公司也將持續(xù)強化智慧運營、人力資源管理等多個領(lǐng)域推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐。

供稿|水投公司辦公室



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