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2022年7月30日,中山投控集團黨委書記、董事長方勁松帶領(lǐng)中山投控集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中山公用治水攻堅工作。中山公用黨委書記、董事長郭敬誼,中山公用相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
方勁松一行深入中山公用承建的治水工程一線,先后到珍家山、中嘉兩大污水廠,農(nóng)污治理項目施工現(xiàn)場,民三聯(lián)圍項目部及施工現(xiàn)場開展實地調(diào)研,認(rèn)真聽取工作匯報,詳細(xì)了解項目建設(shè)進度、施工面數(shù)量、施工人員投入等情況,并就做好下階段治水攻堅工作提出要求:
一要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實。珍家山、中嘉兩大污水廠擴建工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工序,科學(xué)施工、文明施工,保安全、保進度、保質(zhì)量。同時要主動向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),迅速提高工程管理能力水平。
二要強統(tǒng)籌、樹形象。農(nóng)污治理項目要統(tǒng)籌做好人材機投入安排,進一步優(yōu)化項目施工管理,繼續(xù)保持攻堅作戰(zhàn)的良好狀態(tài),努力打造民心工程,充分展現(xiàn)市屬國企的擔(dān)當(dāng)。
三要守原則、見成效。民三聯(lián)圍是中山公用牽頭中標(biāo)的水污染治理項目,具有標(biāo)志性意義,要堅持“三通三控一平臺”的總體原則,堅持科學(xué)治理、源頭治理、系統(tǒng)治理、流域治理的思路,做到治理一段、見效一段,完工一條、成功一條。
四要樹形象、創(chuàng)品牌。各水污染治理單位要在扎實做好項目建設(shè)的同時,強化現(xiàn)場宣傳,并規(guī)劃做好珍家山、中嘉兩大污水廠環(huán)保教育基地,樹立品牌,為今后展示治水成效創(chuàng)造條件。
水污染治理是一場沒有退路的攻堅戰(zhàn),中山公用黨委將堅決扛起國企責(zé)任,打響“八大治水戰(zhàn)役”,強化“資金”和“人才”保障,確保治水攻堅工作取得明顯成效。
調(diào)研組還走訪了農(nóng)產(chǎn)品交易中心,提出市場公司要處理好疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,積極探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式,同時維護好市場秩序、衛(wèi)生環(huán)境,落實創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)要求。
供稿 | 集團黨委辦