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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)中山市市委、市政府的相關(guān)工作部署,加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平,樹立中山公用積極的品牌形象,近日,中山公用黨委書記、董事長郭敬誼,總經(jīng)理黃著文等集團(tuán)班子成員深入一線,以“四不兩直”的形式,對(duì)重點(diǎn)治水項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
郭敬誼等先后對(duì)廠網(wǎng)一體化、暗涵清淤和雙水源等項(xiàng)目的關(guān)鍵施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作匯報(bào),詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況,并就下一步工作提出明確要求:
1 壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,落實(shí)安全防范
各部門必須擰緊責(zé)任鏈條,持續(xù)強(qiáng)化壓力層層傳導(dǎo)和責(zé)任層層落實(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到“神經(jīng)末梢”,緊盯薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)隱患排查,特別是要毫不松懈地做好降雨防御各項(xiàng)工作,細(xì)致防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
2 注重溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明施工
鞏固前期文明施工管理的成果成效,加強(qiáng)與交通、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的溝通協(xié)調(diào),聽取居民對(duì)項(xiàng)目的意見和建議,進(jìn)一步鎖定項(xiàng)目推進(jìn)中可能發(fā)生的問題與困難,提前部署文明施工各項(xiàng)預(yù)案措施,爭(zhēng)取將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3 強(qiáng)化項(xiàng)目管理,明確工程進(jìn)度
在保證安全文明施工的同時(shí),各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,完善對(duì)人員、分包單位、設(shè)備等各模塊的監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)信息的及時(shí)傳輸,明確工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn),全面提升施工效率與質(zhì)量。
自6月3日以來,中山公用以“鐵馬”整治行動(dòng)作為治水工作重要抓手,扎實(shí)開展為期兩個(gè)月的建設(shè)工地安全文明施工整治攻堅(jiān)行動(dòng),全面自查施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范圍擋、不規(guī)范施工、圍而不建、圍而慢建等不文明施工問題,最大程度減少對(duì)群眾生活的影響。
本次專項(xiàng)檢查依托智慧工地、監(jiān)管系統(tǒng)等平臺(tái),以“周檢查”“月總結(jié)”“全覆蓋”“立整改”的工作機(jī)制,工作具體到事、責(zé)任落實(shí)到人,已形成強(qiáng)化安全文明施工質(zhì)量的有效手段,現(xiàn)場(chǎng)整治效果初顯。截至目前,該項(xiàng)工作已持續(xù)開展8周,累計(jì)出動(dòng)超過200個(gè)巡查小組、1300人次,每周巡查道路200余條、施工點(diǎn)超過220個(gè)。當(dāng)周發(fā)現(xiàn)的問題立行整改,次周跟蹤抽查復(fù)核,整改率達(dá)到100%。
下一步,中山公用將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署,不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)常態(tài)化開展在建工程安全文明施工隱患排查整治行動(dòng),把安全生產(chǎn)貫穿于工作始終,搶抓深中通道歷史機(jī)遇,堅(jiān)決打贏水污染治理這場(chǎng)沒有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn),助力中山打造“宜居之城”。